大兴安岭阿木尔林业局紧扣“管”字抓绩效

    省花协7月26日资讯：阿木尔林业局以“加强管理，控制风险，降低成本，提高效益”为主题，紧扣一个“管”字，规范和完善科室、部门、岗位之间的衔接机制、制衡机制和监督机制，降低经营成本，提高经济效益。
　　林业局按照年初“两会”确定的十项重点工作及地区下达的各项指标，制订了切实可行的绩效管理考核计划，对经营目标责任制单位、目标管理考核单位、机关部门科室展开全方位考核评估。通过专项检查、重点抽查、信息监控、职工评议等方式对全局各单位、部门开展绩效管理工作专项考核，打出分数，排定名次，做到考核结果与各单位、部门的工作目标绩效评定相统一。
　　为了加强程序控制管理，林业局实行了三程序总结例会制度，由部门、科室人员填写季度个人总结表，内容涵盖个人季度绩效指标、工作完成情况回顾、下步行动计划、需要在单位例会上讨论的问题以及建议和思路等。根据总结表的内容召开单位、部门季度例会，填报单位季度总结例会表和季度例会记录表，为林业局召开季度例会提供依据。最后林业局召开季度例会，对各单位的绩效指标完成进度和质量进行统一评估考核，提高了绩效考核的质量和标准。据统计，上半年，林业局林下经济、绿色食品分别实现产值3364万元和1580.7万元，补植补造、义务植树分别完成2万亩和2.1万株。（大兴安岭林业集团公司）